āļāļĢāļąāļāļāļē āļāļāļīāļāļēāļ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļąāļāļāļāļīāļ āđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ
āļāļĢāļąāļāļāļē (Philosophy)
āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļāļīāļāļēāļ (Determination)
āļĄāļļāđāļāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļąāļāļāļĄ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ (Vision)
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ (āļĢāļ°āļĒāļ° 20 āļāļĩ)
āļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļāļĩ āļāļĩāđāļŦāļāļķāđāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđāļâāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļ (Innovative University)
āļāļąāļāļāļāļīāļ (Mission)
1. āļāļĨāļīāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
2. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
3. āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
4. āļŠāļ·āļāļāļāļāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļ (Core Values) RUTS
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāđāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āļāļąāļāļĐāļĢ 4 āļāļąāļ§ āļāļ·āļ RUTS āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļāļ·āđāļāļĒāđāļāđāļāļīāļĄāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ RMUTSV āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđ
R = Responsibility
āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
U = Unity
āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļĨāļĄāđāļāļĨāļĩāļĒāļ§āļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
T = Technology and Innovation
āļāļēāļĄāļāļąāļ āļāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ
S = Shining Wisdom
āļĢāļąāļĻāļĄāļĩāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĻāļĢāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĒ
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Organization Culture)
āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ (Identity)
āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī
āđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ (Uniqueness)
āļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ (Campus Identity)
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļĨ āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļ§āđāļāļąāļāļāļĩāđ
āļŠāļāļāļĨāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļąāļāļ āļđāļĄāļī āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°
āļāļĢāļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĒāļāļąāđāļ
āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļ āļāļļāđāļāđāļŦāļāđ āđāļŠāđāļŦāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢ)
āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļ āļāļāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļīāļāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđ
āļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ
Input āļāļąāļ§āļāđāļāļ
1. āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē)
2. āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
Process āļŠāļĢāđāļēāļ Platform āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļąāļāļāļĩāđ
1. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ
– āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (RUTS Education Innovation Platform)
– āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ (Re-RUTS Lecturer Platform)
– āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ (RUTS Branding Platform)
2. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Research Platform) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ
3. āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ (Social Engagement Platform) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļąāļāļāļĄ
4. āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļāļģāļĢāļļāļāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ (Cultural Enterprise Platform) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
5. āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (Modern Organization Management Platform) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
Output
āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
Outcome
āļāļģāļĨāļąāļāļāļāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
Impact
1. āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
2. āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
1. āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
2. āđāļāđāļāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
3. āļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
1. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
2. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
3. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
4. āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
5. āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
Platform āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 20 āļāļĩ āđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāļāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ Platform āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāļāļ§āļ 5 āđāļāļ§āļāļīāļ 7 Platforms āļāļąāļāļāļĩāđ
1. āđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 3 Platforms āļāļąāļāļāļĩāđ
– āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (RUTS Education Innovation Platform)
– āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ (Re-RUTS Lecturer Platform)
– āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ (RUTS Branding Platform)
2. āđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
– āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Research Platform)
3. āđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
– āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Engagement Platform)
4. āđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļāļģāļĢāļļāļāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
– āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ (Cultural Enterprise Platform)
5. āđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
– āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ (Modern Organization Management Platform)
