āļ›āļĢāļąāļŠāļāļē āļ›āļ“āļīāļ˜āļēāļ™ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ āđ€āļ›āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

āļšāļ—āļšāļēāļ—āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļŠāļĄāļ‡āļ„āļĨāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒ

āļ›āļĢāļąāļŠāļāļē (Philosophy)
         āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļ›āļ“āļīāļ˜āļēāļ™ (Determination)

         āļĄāļļāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ™āļąāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (Vision)

         āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (āļĢāļ°āļĒāļ° 20 āļ›āļĩ)

āļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļ›āļĩ āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļķāđˆā āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡â€œāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„ā  (Innovative University) 

āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ (Mission)

         1. āļœāļĨāļīāļ•āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
         2. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ
         3. āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
         4. āļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļšāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ

āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļ (Core Values) RUTS

         āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļąāļāļĐāļĢ 4 āļ•āļąāļ§ āļ„āļ·āļ­ RUTS āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđāļ—āļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļĒāđˆāļ­āđ€āļ”āļīāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ RMUTSV āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

         R = Responsibility                  

            āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ™āļąāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

         U = Unity

            āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļāļĨāļĄāđ€āļāļĨāļĩāļĒāļ§āļŠāļēāļĄāļąāļ„āļ„āļĩ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

         T = Technology and Innovation
            āļ•āļēāļĄāļ—āļąāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ

         S = Shining Wisdom     

            āļĢāļąāļĻāļĄāļĩāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĻāļĢāļąāļ—āļ˜āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ›āļąāļāļāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒ

āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Organization Culture) 
        āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđƒāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

āļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ (Identity)

         āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī

āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ (Uniqueness)

         āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļąāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ (Campus Identity) 

         āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĨāļ°āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ•āļēāļĄāļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ§āđ‰āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

         āļŠāļ‡āļ‚āļĨāļē                         āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

         āļĢāļąāļ•āļ āļđāļĄāļī                          āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŸāļēāļĢāđŒāļĄāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°

         āļ•āļĢāļąā                           āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡

         āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļŠ āļ—āļļāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆ āđ„āļŠāđƒāļŦāļāđˆ    āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļāļĐāļ•āļĢ)

         āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļŠ āļ‚āļ™āļ­āļĄ               āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒ
 

āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļŠāļĄāļ‡āļ„āļĨāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒ

Input  āļ•āļąāļ§āļ›āđ‰āļ­āļ™

         1. āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē)
         2. āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ™āļ­āļāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

Process  āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Platform āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

         1. āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™
            – āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (RUTS Education Innovation Platform)
            – āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ (Re-RUTS Lecturer Platform)
            – āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒ (RUTS Branding Platform)
         2. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Research Platform) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄ
         3. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ (Social Engagement Platform) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
         4. āļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āļļāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ (Cultural Enterprise Platform) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
         5. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ (Modern Organization Management Platform) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ

Output

         āļ™āļąāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

Outcome

         āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ āļ—āļĩāđˆāļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡

Impact

         1. āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
         2. āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĄāļĩāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™

āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

         1. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
         2. āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
         3. āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

         1. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āļ•āļēāļĄāļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ
         2. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
         3. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
         4. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļĄāļĢāļ”āļāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļšāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
         5. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡

Platform āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ

         āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļœāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļŠāļĄāļ‡āļ„āļĨāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒ āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 20 āļ›āļĩ āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Platform āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 5 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” 7 Platforms āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

         1. āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 3 Platforms āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

             – āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (RUTS Education Innovation Platform)
             – āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ (Re-RUTS Lecturer Platform)
             – āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒ (RUTS Branding Platform)

         2. āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

             – āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Research Platform)

         3. āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ

             – āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Engagement Platform)

Dinamobet

         4. āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āļļāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

             – āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ (Cultural Enterprise Platform)

         5. āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

             – āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ (Modern Organization Management Platform)